Premier trimestre
(janvier, février, mars)
Vente
TSO3 réalise une première vente en 2007 auprès d’un centre hospitalier américain.
L’affiliation de TSO3 avec le Hospitals for a Healthy Environment (H2E) a permis à cet hôpital de connaître et d’apprécier la technologie offerte par TSO3.
« Le caractère environnemental a été un élément clé dans le processus de décision. »
Financement
La Société clôture une prise ferme et récolte 23 millions de dollars.
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Deuxième trimestre
(avril, mai, juin)
Vente
Trois ventes additionnelles aux États-Unis et une au Canada.
« Le personnel de notre établissement a été enchanté par la simplicité d’opération du Stérilisateur à l’ozone 125L. »
Ressources humaines
TSO3 met en place un régime d’achat d’actions pour ses employés. |
Troisième trimestre
(juillet, août, septembre)
Vente
TSO3 annonce trois ventes en territoire américain ainsi que la vente d’un deuxième stérilisateur à un même client canadien, ce qui met fin au programme des sites de référence.
« Le Stérilisateur à l’ozone 125L permet de réduire significativement les coûts d’opération et d’obtenir une plus grande fiabilité, tout en maintenant notre capacité de production. »
Financement
TSO3 amasse 4 millions de dollars à la suite de l’exercice de bons de souscription. |
Quatrième trimestre
(octobre, novembre, décembre)
Vente
TSO3 complète quatre ventes additionnelles au Canada et deux aux États-Unis.
« La deuxième vente à survenir dans la même ville, ce qui démontre l’influence que les premiers acheteurs ont sur les décisions d’achats des autres hôpitaux. »
Marketing
TSO3 se démarque en tant qu’entreprise offrant un produit respectueux de l’environnement, en obtenant la mention « Venture Green » lors de l’imposante conférence OHA HealthAchieve 2007 qui se déroulait à Toronto.
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